Q1/2008
- Lufthansa erwirbt einen Anteil an der US-amerikanischen Fluggesellschaft JetBlue Airways und schließt damit die im Dezember 2007 angekündigte Transaktion ab. Die beiden Partner beginnen mit der Ausgestaltung der weiteren Zusammenarbeit.
- Lufthansa Technik setzt Meilensteine für ihre zukünftigen Wartungskapazitäten. In Frankfurt eröffnet sie den ersten Bauabschnitt der neuen A380-Wartungshalle. Auf 25.000 Quadratmetern Hallenfläche können dort zwei Airbus A380 oder drei Boeing 747 gleichzeitig gewartet werden. In Hamburg erfolgt die Grundsteinlegung für eine neue Halle zur Überholung von Triebwerken, die ab Frühjahr 2009 die Kapazitäten erweitern wird.
- Bei der Verleihung des „Business Traveller Award 2007“ erhält SWISS erneut die Auszeichnung „Beste Airline im Europaverkehr“. Damit kann sie an ihren Erfolg bei der Award-Verleihung in den letzten Jahren anknüpfen.
- Das Vielfliegerprogramm Miles & More feiert seinen 15. Geburtstag. 1993 startete Lufthansa ihr Kundenbindungsprogramm in Deutschland mit sieben Partnern aus Hotellerie und Autovermietung. Heute ist Miles & More das größte Vielfliegerprogramm Europas mit 16 Millionen Teilnehmern weltweit und mehr als 200 Partnern aus fast allen Bereichen.
Q2/2008
- Lufthansa Cargo und der Flughafen Krasnojarsk unterschreiben einen Vertrag über eine strategische Zusammenarbeit. Damit soll es Lufthansa Cargo ab Mitte 2009 ermöglicht werden, den sibirischen Flughafen Krasnojarsk als Zwischenlandepunkt für ihre Flüge von und nach Asien zu nutzen.
- Im Rahmen des Medienforums NRW wird dem mobilen Internetportal „mobile.lufthansa.com“ der „made for mobile“-Award verliehen. Besitzer eines Mobiltelefons können über das Portal nicht nur Tickets samt Sitzplatz schnell und einfach buchen, sondern auch die aktuellen Ankunfts- und Abflugzeiten abrufen.
- Mit der Grundsteinlegung in der CargoCity Süd stärkt Lufthansa Cargo die Präsenz am Heimatflughafen Frankfurt am Main. In einem neuen Abfertigungsgebäude sollen ab Herbst 2009 vorwiegend Luftfrachtsendungen mittelständischer Spediteure und von Partner-Airlines umgeschlagen werden.
- Lufthansa setzt sich mit dem „Strategischen Umweltprogramm“ ehrgeizige Ziele. In 15 Leitsätzen ist festgehalten, wie Lufthansa bis zum Jahr 2020 weitere entscheidende Fortschritte in der Umwelteffizienz erreichen wird. Unter anderem soll der CO2-Ausstoß pro geflogenen Kilometer bis 2020 gegenüber dem Jahr 2006 um 25 Prozent gesenkt werden.
Q3/2008
- Beim „World Airline Award 2008“ wird Lufthansa unter 59 Fluggesellschaften zur besten Airline Europas gewählt. Mehr als 15 Millionen Passagiere beteiligten sich an der Umfrage der Spezialagentur Skytrax. SWISS konnte mit dem vierten Platz im europäischen Vergleich ebenfalls überzeugen.
- Lufthansa Cargo AG sichert das langfristige Wachstum an ihrem zweitgrößten deutschen Frachterdrehkreuz, dem Flughafen Leipzig. Zum Betriebsstart der neuen Frachtfluggesellschaft AeroLogic wird der Frachtumschlag 2009 von Lufthansa Cargo in das „World Cargo Center“ umziehen.
- Lufthansa wird erneut als Mitglied des Dow Jones Sustainability Index (DJSI) und im FTSE4Good-Index bestätigt. Beide Nachhaltigkeitsindizes testieren Lufthansa den verantwortungsbewussten Umgang mit Umwelt, Mitarbeitern und Gesellschaft.
- Lufthansa schließt eine Vereinbarung zum Erwerb einer strategischen Beteiligung von zunächst 45 Prozent an der SN Airholding SA/NV, der Muttergesellschaft von Brussels Airlines. Diese war bis dahin in keiner Allianz gebunden und bedient von ihrer Drehscheibe Brüssel Destinationen in Europa und Afrika. Brussels Airlines wird im weiteren Jahresverlauf in die Star Alliance aufgenommen. Nach Sicherung der Verkehrsrechte ist die Vollintegration möglich.
Q4/2008
- Lufthansa passt ihren Wachstumspfad in mehreren Schritten an die Konjunkturaussichten an. Für das Jahr 2009 wird das Wachstum im Passagierverkehr auf 0,8 Prozent (1,2 Prozent inklusive SWISS) reduziert. Lufthansa Cargo senkt ihre Frachterkapazitäten 2009 um rund 10 Prozent.
- Sir Michael Bishop, Mehrheitseigentümer der British Midland plc (bmi), übt eine Put-Option aus, die Lufthansa Anfang 2009 in die Lage versetzt, 50 Prozent plus eine Aktie an bmi zu erwerben. Zukünftige Strukturen und Optionen für bmi werden gemeinsam geprüft.
- Lufthansa präsentiert die neue Marke „Lufthansa Italia“ in Mailand. Von hier aus bietet sie ab Februar 2009 ein neues, deutlich erweitertes Angebot an Direktflügen in europäische Metropolen an. Lufthansa Italia verbindet die klassischen Lufthansa Werte mit italienischem Flair.
- Lufthansa schließt eine Vereinbarung zur Übernahme von Austrian Airlines (AUA) ab. Nach Übernahme der Anteile der Österreichischen Industrieholding ÖIAG wird Lufthansa allen Aktionären der AUA ein Kaufangebot unterbreiten. Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt kartellrechtlicher und regulatorischer Bedingungen. Ziel ist die Integration der AUA in den Lufthansa Verbund.
